Pozicioniranje suvremenog poduze\u0107a unutar suvremenog okru\u017eenja temelji se na SWOT analizi koja predstavlja mehanizam sustavnog kvalitativnog promi\u0161ljanja u segmentima:<\/p>\n
analize eksternih potencijala
\n\u2013 sagledavamo prilike i prijetnje iz suvremenog okru\u017eenja kroz njegove zna\u010dajke te im se prilago\u0111avamo<\/p>\n
analize internih potencijala Pretpostavke za primjenu SWOT analize<\/strong><\/p>\n Kako bismo mogli napraviti kvalitetnu SWOT analizu poduze\u0107a, potrebno je sagledati eksterne i interne potencijale, to\u010dnije analizirati prilike i prijetnje iz okoline koje mo\u017eemo iskoristiti ili anulirati te analizirati snage i slabosti poduze\u0107a kako bismo mogli pravovremeno usmjeriti i poja\u010dati snage odnosno umanjiti slabosti i time se jo\u0161 kvalitetnije pozicionirati na tr\u017ei\u0161tu.<\/p>\n SNAGE poduze\u0107a Snage su neke pozitivne unutarnje okolnosti i distinktivna svojstva poduze\u0107a koja mu osiguravaju ili mogu osigurati konkurentsku prednost. To je sve ono \u0161to poduze\u0107e radi posebno dobro i u \u010demu je bolje ili mo\u017ee postati bolje od konkurenta. Prilikom izrade SWOT analize potrebno je navesti minimalno tri SLABOSTI poduze\u0107a.<\/p>\n Slabosti su unutarnja svojstva organizacije koja smanjuju njezinu uspje\u0161nost i \u0161anse u konkurentskoj utakmici. To mogu biti lo\u0161i manageri, nedostatak vizije i okrenutost prema unutra te bavljenje aktualnim problemima, negativan odnos prema promjenama, birokratska kultura, nedostatak potrebnih znanja, kvalitetnih ljudi ili drugih resursa, zastarjela tehnologija, slab image i \u010ditav niz drugih \u010dinitelja. Ukratko, nepostojanje svega onoga navedenog kao potencijalna prednost.<\/p>\n PRILIKE poduze\u0107a<\/strong><\/p>\n Prilikom izrade SWOT analize potrebno je navesti minimalno tri PRILIKE poduze\u0107a.<\/p>\n Prilike su svi oni sada\u0161nji ili budu\u0107i uvjeti i promjene u organizacijskoj okolini koje ona mo\u017ee iskoristiti za pobolj\u0161anje svoje uspje\u0161nosti i konkurentske prednosti sada ili\/i u budu\u0107nosti. Uspje\u0161ne i neuspje\u0161ne organizacije ili poduzetnici razlikuju se upravo po svojoj sposobnosti uo\u010davanja prilika u promjenama, to op\u0107enito po onom u \u010demu drugi vide prijetnju i opasnost. Svaka promjena nudi neke nove \u0161anse, ali ih treba uo\u010diti.<\/strong> Strah od promjena, kao uostalom svaki strah, blokira i su\u017eava pogled. Prilike se mogu nalaziti u promjeni zakonskih uvjeta (primjerice, prema pove\u0107anju sigurnosnih, ekolo\u0161kih ili standarda kvalitete), u novim tehnologijama, porastu broja potro\u0161a\u010da specifi\u010dnih potreba, samozadovoljstvu konkurenta itd. Prijetnje su ona sada\u0161nja ili budu\u0107a svojstva i uvjeti okoline koji imaju ili \u0107e u budu\u0107nosti imati negativan utjecaj na organizacijsku uspje\u0161nost i konkurentski polo\u017eaj. To mo\u017ee biti ja\u010danje sada\u0161njih ili ulazak novih doma\u0107ih i inozemnih konkurenata na tr\u017ei\u0161te, pojava supstituta za proizvode, nepovoljna vladina politika i zakonske mjere, promjena ukusa i potreba potro\u0161a\u010da, pojava nove tehnologije i drugo.<\/p>\n Svaki posao potrebno je graditi na zdravim i \u010dvrstim temeljima, a izrada SWOT<\/strong> analize nam u tome poma\u017ee jer jasno postavljanje vizije, misije i ciljeva te definiranje snaga, slabosti, prilika i prijetnji, vodi ka kvalitetnom poslovanju kao i njegovoj transparentnosti i dugovje\u010dnosti te planiranju i kontroliranju poslovanja kroz informiranje i organiziranje kao i utjecanje na zadovoljstvo djelatnika i ukupne ljudske potencijale poduze\u0107a. Pomo\u0107u u\u010destale izrade SWOT analize, potrebno je istra\u017eiti u kojim je podsustavima sustava vo\u0111enja poduze\u0107e \u00abnajtanje\u00bb (ciljevi, rokovi, planovi, uvo\u0111enje noviteta, organizacija, tro\u0161kovi, informacije, zaposlenici,…) i na temelju dobivenih rezultata poduzeti potrebne mjere te barem postupnim uvo\u0111enjem kontrolinga kao neizostavnog dijela politike poslovanja oja\u010dati poduze\u0107e i poslovanje.<\/p>\n Pripremate dokumentaciju za neke od normi? ISO<\/strong> certifikat, HACCP<\/strong> ili neki drugi i potrebna vam je kvalitetna SWOT<\/strong> analiza, ali ne znate kako ju napraviti? Pozicioniranje suvremenog poduze\u0107a unutar suvremenog okru\u017eenja temelji se na SWOT analizi koja predstavlja mehanizam sustavnog kvalitativnog promi\u0161ljanja u segmentima: analize eksternih potencijala \u2013 sagledavamo prilike i prijetnje iz suvremenog okru\u017eenja kroz njegove zna\u010dajke te im se prilago\u0111avamo analize internih potencijala \u2013 sagledavamo snage i slabosti poduze\u0107a shva\u0107enog kao potencijal te sukladno tome definiramo razvojne vizije, … Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":366,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/301"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=301"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/301\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":416,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/301\/revisions\/416"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/366"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=301"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prosperia.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u2013 sagledavamo snage i slabosti poduze\u0107a shva\u0107enog kao potencijal te sukladno tome definiramo razvojne vizije, ciljeve, strategije i zadatke.
\nSWOT<\/strong> analiza omogu\u0107ava definiranje ciljeva i strategija radi osiguranja \u0161to ve\u0107e razine efikasnosti i efektivnosti. Njome se zapravo utvr\u0111uje strate\u0161ki polo\u017eaj poduze\u0107a i strate\u0161ka uskla\u0111enost.<\/p>\n
\n<\/strong>Prilikom izrade SWOT analize potrebno je navesti minimalno tri najve\u0107e prednosti \/ SNAGE poduze\u0107a.<\/p>\n
\nTo mo\u017ee biti jako kvalitetan management, motivirano i sposobno osoblje, specifi\u010dan proizvodni ili tehnolo\u0161ki know-how, ekskluzivno vlasni\u0161tvo patenata, jak image i reputacija, dobri distribucijski kanali, poseban marketing i jake marketin\u0161ke sposobnosti, posebna organizacijska kultura i odnos prema promjenama, kvalitetni materijali i proizvodi, posebni, partnerski odnosi s dobavlja\u010dima ili kupcima, optimalna uporaba resursa, niski tro\u0161kovi itd. Sve to uz mno\u0161tvo drugih \u010dinitelja mo\u017ee voditi i dr\u017eati organizaciju ispred konkurenata, odnosno osiguravati joj konkurentsku prednost.
\nSLABOSTI poduze\u0107a<\/strong><\/p>\n
\nPRIJETNJE<\/strong> poduze\u0107u<\/strong>
\nPotrebno je navesti minimalno tri PRIJETNJE poduze\u0107u.<\/p>\n
\nUz podsustave sustava vo\u0111enja, SWOT analiza kao alat za pra\u0107enje poslovanja poduze\u0107a, predvi\u0111anja trendova te ostvarivanja ciljeva uvelike nam mo\u017ee biti od koristi ukoliko ju izradimo prema kvalitetno pripremljenoj analizi<\/strong> kako eksternih tako i internih potencijala.<\/p>\n
\nJavite nam se, dogovorit \u0107emo sastanak i pomo\u0107i Vam u pripremi dokumentacije.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"